峽江公司中石化加油站43MW分布式光伏項目和贛縣韓坊100MW地面集中式光伏項目今年將陸續開工建設?？茖W謀劃，風險防控，采取積極應對措施，加強工程建設安全質量管理是最重要的關鍵環節。

一是科學編制施工計劃。圍繞項目關鍵路徑，抓住關鍵節點，逐層細化各級網絡進度計劃，做好定期工作計劃，切實做到以日保周、以周保月、以月?？偣て诘倪M度計劃。

二是動態控制施工進度。要按照工作進度計劃，倒排工期，將工作任務目標進行分解，落實到具體時間，落實具體工作面，落實到具體責任人，進行“分類、分層、分級”管理，確保工程進度。

三是強化現場建設質量管理。要建立巡視巡查簽到制，項目經理及安全管理人員深入現場，加強巡視巡查工作，嚴格執行各項規章制度和施工方案，確保施工質量和安全；建立起項目各方協調機制，逐一落實設備催交、并網申請、竣工驗收等工作，及時掌握現場情況，做到問題早發現、早解決。

四是強化現場施工組織實施。要督促施工單位加強質量管理，明確施工標準，并建立有效的的現場施工制度，發揮好項目部和監理單位的監督和檢查權力，推動質量管理工作有效落實，并對施工情況進行全程監督，及時發現質量問題并采取有效措施，確保施工工程質量。

五是加強安全風險管控到位。 光伏項目工程建設主要風險因素有人的風險、安全管理風險、設備設施風險、施工環境風險和自然因素風險等等，要對施工過程中普遍存在的風險進行辨識分析，并提出有針對性的控制措施，真正做到事前防范、事前控制。一是要與EPC承包單位簽訂安全責任狀，落實安全生產責任制，督促EPC承包單位開展危害辨識和風險評估工作，做好安全隱患排查治理工作；二是安全文明施工，強化安全保障措施，統一調配，做好項目施工過程中的安裝、運輸、吊裝、供貨等各環節的無縫銜接，嚴格按國家相關制度、作業規范施工作業，確保項目建設安全。

峽江公司今年光伏項目工程建設工作任務重，點多面廣、安全管理壓力大，特別要加強對承包商的安全管理，將項目工程建設納入“等同化”管理，嚴格落實監督考核制度，確保項目安全、質量，推動公司新能源項目可持續健康發展。