3月3日，江西公司黨委委員、副總經理劉忠德到峽江公司就落實江西公司“兩會”精神進行專題調研。

劉忠德組織學習了黨的十九屆六中全會精神，要求準確把握黨的十九屆六中全會的核心要義，將全會精神落實到本職工作中，推動企業高質量發展。

劉忠德聽取了峽江公司領導班子成員的專題匯報，高度評價了峽江公司去年的工作，對峽江公司安全生產保持穩定，安健環體系通過集團“三鉆”驗證，獲得集團安全生產先進單位，依法治企不斷進步，董事會治理進展良好，水庫水位獲得提高，項目發展取得矚目成效，黨建和黨風廉政建設持續加強表示滿意。

劉忠德要求，下一步，峽江公司要以等不起、坐不住的姿態做好六個方面的工作：一是要在扭虧增盈上取得突破，要通過提高水位多發電量，光伏項目投產增利，實現全年利潤總額1.6億元的登高目標，力爭實現全面盈利。二是要在項目發展上取得突破，要保證并購項目的合規性要求，加快推進自主開發項目的前期工作，確保項目建設施工安全、工程質量、工期和造價，完成年內三個項目投產發電。三是要在科技創新上取得突破，峽江智慧水電建設要運用最新科技成果，倒排工期、倒排工序，力爭年底結題，把峽江智慧水電項目打造成江西公司的樣板；要創新思路和方法，解決庫區漂浮物清除和防治問題。四是要在安全管理上實現提升，要全員參與、上下齊心，抓實安全基礎管理，完善工作機制，建設安全文化，確保安健環體系建設通過“四鉆”審核。五是要在員工素質上實現提升，要加強技術技能培訓，加強經營管理培訓，培養既善于經營管理，又善于溝通交流的綜合型人才，打造活力十足的高素質員工隊伍。六是要在黨建和黨風廉政建設上實現提升，要圍繞安全生產、經營管理和項目發展中心工作，宣傳精神有深度，發揮作用有力度，服務保障有溫度，營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。

江西公司安環部、水新部負責人參加調研。